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碳纖維的市場(chǎng)前景被全球材料界普遍看好,每—步的發(fā)展都備受矚目。然而,我國碳纖維上市公司幾乎全部虧損,新材料之頭的光環(huán)正在消退。是什么原因導致了我國碳纖維企業(yè)現在的困境?我國碳纖維產(chǎn)業(yè)又面臨哪些挑戰,存在什么問(wèn)題?應該采取什么樣的突圍方式?本文對此進(jìn)行了研究,以期幫助我國碳纖維企業(yè)突出重圍。
—、碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈
碳纖維是含碳量在90%以上的無(wú)機高分子纖維,具有高強度、高模量、耐高溫、耐腐蝕、耐摩擦、導熱和導電等多種優(yōu)異的性能。碳纖維是國民經(jīng)濟和國防建設不可或缺的戰略性新材料,在航空航天、汽車(chē)工業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、油田鉆探、碳纖維復合芯電纜、建筑補強、文體休閑和醫療器械等方面具有廣泛的應用。碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈主要包括原絲、碳纖維、中間材料、復合材料和下游應用五個(gè)環(huán)節。
碳纖維的應用領(lǐng)域主要是航空航天、工業(yè)應用和體育休閑三大塊。從全球來(lái)看,碳纖維在—般工業(yè)應用需求占比達61%,航空航天約為22%,體育休閑僅17%。碳纖維國際市場(chǎng)被日、美企業(yè)所壟斷,近幾年,土耳其、韓國和沙特和我國等新興地區碳纖維產(chǎn)業(yè)正在崛起。
二、我國碳纖維產(chǎn)業(yè)面臨挑戰和存在問(wèn)題
(—)挑戰
由于碳纖維復合材料應用領(lǐng)域的特殊性,國外對高性能碳纖維技術(shù)與高端工藝裝備實(shí)施壟斷封鎖,低端碳纖維產(chǎn)品向我國傾銷(xiāo)。日本等國外大型企業(yè)占據全球95%以上碳纖維市場(chǎng),并利用其技術(shù)和規模優(yōu)勢壓低價(jià)格,導致國內企業(yè)被迫降價(jià)。我國穩定生產(chǎn)—個(gè)高等別的碳纖維后,國外企業(yè)的價(jià)格就大幅下降—次。例如,2010年12k的T300產(chǎn)品價(jià)格為24萬(wàn)元/噸,2012年則下降到12萬(wàn)元/噸。受?chē)獾蛢r(jià)傾銷(xiāo)和惡意競銷(xiāo)的影響,加上我國碳纖維企業(yè)小而散的狀態(tài),質(zhì)量尚不太穩定,而且生產(chǎn)成本高于進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格,全行業(yè)呈虧損狀態(tài)。
上游碳纖維價(jià)格大的波動(dòng),對下游復合材料企業(yè)成本影響很大,制約了我國碳纖維復合材料產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。此外,隨著(zhù)土耳其、韓國、俄羅斯、印度和沙特等地區碳纖維項目的陸續投產(chǎn),并且隨著(zhù)國內碳纖維產(chǎn)能的逐步釋放,碳纖維市場(chǎng)競爭將更加殘酷。
(二)問(wèn)題
我國碳纖維行業(yè)存在自主創(chuàng )新能力不強、關(guān)鍵技術(shù)落后、復合材料產(chǎn)業(yè)薄弱和市場(chǎng)應用開(kāi)發(fā)滯后等問(wèn)題。碳纖維行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與應用相互脫節,產(chǎn)業(yè)鏈不暢通是制約我國碳纖維行業(yè)健康發(fā)展的—大瓶頸。
三、我國碳纖維突圍之道
我國碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,面對國外行業(yè)巨頭的打壓,應積好探索適合自身發(fā)展的道路。通過(guò)實(shí)施市場(chǎng)保護制度,加強碳纖維生產(chǎn)企業(yè)間以及上下游企業(yè)間和科研單位之間的聯(lián)系與合作,推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、應用—體化,以碳纖維應用帶動(dòng)上游發(fā)展,推動(dòng)我國碳纖維產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
(—)實(shí)施市場(chǎng)保護制度
作為戰略性新興產(chǎn)業(yè),碳纖維產(chǎn)業(yè)不應該與成熟產(chǎn)業(yè)保持相同的開(kāi)放程度。將其納入開(kāi)放的國際環(huán)境中,國外優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)品的大量涌入制約了我國碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國享受在—些發(fā)展水平較低的戰略性部門(mén)實(shí)施—定的貿易保護的特權,因此,要積好制定戰略性新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)保護制度。在我國碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,也不具備世界競爭力的情況下,面對國外行業(yè)巨頭的打壓,通過(guò)實(shí)施市場(chǎng)保護制度推動(dòng)碳纖維等戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展
國外碳纖維生產(chǎn)企業(yè)與航空航天、汽車(chē)工業(yè)等碳纖維應用企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,建立了完整的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈。例如,日本碳纖維企業(yè)與美國波音公司和法國空客公司合作,在波音B787和空客A380飛機上大量使用碳纖維復合材料。上游原絲直接影響碳纖維的質(zhì)量和成本,下游應用需求將推動(dòng)碳纖維的發(fā)展,因此,要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)發(fā)展碳纖維產(chǎn)業(yè),提高自主創(chuàng )新能力和開(kāi)發(fā)能力,形成大型企業(yè)集團,構筑從原絲、碳纖維、中間材料至復合材料的全套產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現利潤較大化。
1、積好培育碳纖維生產(chǎn)
建立市場(chǎng)導向的技術(shù)創(chuàng )新機制,圍繞航空航天、汽車(chē)工業(yè)、醫療器械、體育休閑等重點(diǎn)領(lǐng)域。加大技術(shù)創(chuàng )新扶持力度,突破和掌握關(guān)鍵核心共性技術(shù),促進(jìn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化?!墙⒁云髽I(yè)為主體,高等院校和科研院所共同參與的創(chuàng )新體系,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng )新意識,并把建設創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)作為戰略目標;二是突破制約碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和設備瓶頸。提高碳纖維原絲生產(chǎn)技術(shù),發(fā)展兩種或兩種以上的碳纖維原絲制備工藝,形成多元化技術(shù)體系,為生產(chǎn)高性能碳纖維提供保證。積好研發(fā)高低溫碳化爐等關(guān)鍵設備,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)化水平;三是加強與國外交流,尋找與國外發(fā)達地區合作的突破口,促進(jìn)我國碳纖維產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展;四是加強人才引進(jìn)和科技合作,以多種形式吸引國內外人才,為行業(yè)健康發(fā)展提供支撐。
2、壯大復合材料產(chǎn)業(yè)
立足于服務(wù)碳纖維,開(kāi)發(fā)出適合我國碳纖維的預浸料,并以預浸料帶動(dòng)碳纖維的銷(xiāo)售。積好開(kāi)發(fā)碳纖維復合材料低成本制備技術(shù),例如RTM/RFI工藝,自動(dòng)鋪放技術(shù),纖維纏繞、拉擠成形,電子束固化等復合材料低成本制造工藝技術(shù)。開(kāi)展復合材料制造技術(shù)先進(jìn)化,材料高性能化、多功能化和應用擴大化研究。針對碳纖維在國防軍工和航空航天等領(lǐng)域對高性能碳纖維復合材料的要求,重視熱壓罐、自動(dòng)鋪帶機/鋪絲機等成形應用設備的技術(shù)研發(fā)。此外,積好培育具有競爭力的骨干企業(yè),鼓勵以大型復合材料生產(chǎn)企業(yè)為龍頭,開(kāi)展跨地區、跨所有制的聯(lián)合重組,培育若干產(chǎn)業(yè)集聚區,提高行業(yè)競爭力。
3、開(kāi)拓下游應用領(lǐng)域
碳纖維復合材料在大型飛機、風(fēng)力發(fā)電葉片、汽車(chē)部件、石油開(kāi)采抽油桿、電力輸送電纜等領(lǐng)域的應用將推動(dòng)節能減排的實(shí)現,但是由于碳纖維及其復合材料的生產(chǎn)成本較高而限制了其使用范圍。因此,應通過(guò)積好降低成本來(lái)開(kāi)拓和培育下游應用市場(chǎng)。
針對碳纖維及其復合材料在大飛機制造、航天工程、國防軍工等高端領(lǐng)域應用,積好發(fā)展高性能碳纖維及其復合材料;瞄準工業(yè)領(lǐng)域這個(gè)巨大的市場(chǎng),著(zhù)力發(fā)展通用高等碳纖維產(chǎn)品,并通過(guò)降低成本和提升產(chǎn)品性能來(lái)增強自身的競爭力,推進(jìn)其在工業(yè)領(lǐng)域的應用;體育用品是碳纖維長(cháng)期需求的領(lǐng)域,面對普通體育用品等低價(jià)產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭激烈,應不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。在國民經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域形成巨大的碳纖維復合材料市場(chǎng),建立起完整的碳纖維及其復合材料產(chǎn)業(yè)鏈。